Environmentálna analýza, typy, techniky, dôležitosť a príklady

Organizácie môžu pomocou environmentálnej štúdie nájsť interné a externé faktory, ktoré by mohli mať pozitívny alebo negatívny vplyv na ich podnikanie.

Prostredníctvom skúmania premenných, ako je technológia a ekonomika, môžu firmy predpovedať budúce príležitosti, ako aj riziká, ale rozvoj vašich schopností environmentálnej analýzy vám umožní vytvoriť firemný marketingový plán, ktorý funguje.

Táto stránka definuje environmentálnu analýzu, vysvetľuje jej použitie a prevedie čitateľov postupom environmentálnej analýzy.

Čo je environmentálna analýza?

Strategickým nástrojom na identifikáciu a hodnotenie vnútorných a vonkajších komponentov podnikového prostredia je environmentálna analýza, niekedy známa ako environmentálny sken.

Zameriava sa na aspekty odvetvia a organizácií, ktoré môžu mať dobrý alebo zlý vplyv na spoločnosť a jej úspech. Predvídanie okamžitých aj dlhodobých účinkov umožňuje organizácii, aby bola pripravená rýchlo reagovať, keď nastanú problémy.

Objektívne

Organizácie môžu pomocou environmentálnej štúdie identifikovať prvky, ktoré môžu mať vplyv na ich obchodné operácie. Vyhodnotením týchto faktorov môžu predpovedať budúci chod svojej firmy za súčasných podmienok. Vďaka tejto metóde dokážu vytvoriť plán, ktorý minimalizuje riziká a chopí sa šancí.

Strategické plánovacie stretnutia ťažia zo zahrnutia environmentálnej štúdie, ktorá organizáciám poskytuje metodický prístup k rozhodovaniu. Týmto spôsobom môžu podniky dosiahnuť svoje ciele a zvýšiť latku svojej výkonnosti.

komponenty

Dva hlavné časti environmentálnej analýzy sú vonkajšie premenné a vnútorné faktory. Podrobne sa im budeme venovať v tejto časti.

1. Vnútorné faktory

Tieto prvky vyžadujú, aby sa organizácie preverili. Na základe cieľa a vízie organizácie posudzujú jej silné a slabé prvky. Tieto prvky tiež umožňujú spoločnostiam vyhodnotiť svoje ciele a postup po vopred stanovenom čase, napríklad po piatich alebo desiatich rokoch.

2. Vonkajšie faktory

Naopak, vonkajšie premenné sú vplyvy na vysokej úrovni, ktoré nie sú súčasťou organizácie. Podľa SHRM musia podniky posúdiť potenciál a riziká spojené s nasledujúcimi oblasťami:

• Vývoj trhu a priemyslu
• Výhody a nevýhody konkurencie
• Klientela – vaša klientela aj vaša zákaznícka podpora
• Ekonomické faktory, ktoré môžu ovplyvniť organizáciu
• Ponuka práce, trhy práce v regiónoch pôsobenia;
• Technológia, technologické objavy, ktoré pomáhajú urýchliť operácie;
• Politika a právne situácie

Typy environmentálnej analýzy

PESTLE a SWOT analýzy sú dve najpoužívanejšie formy techník environmentálnej analýzy. Tieto metódy pomáhajú spoločnostiam pri hodnotení ich strategického postavenia vo svetle niekoľkých interných a externých premenných. Pokračujte v čítaní a objavte tieto techniky.

Analýza PESTLE

Štúdia PESTLE, v skratke známa aj ako PEST analýza, sa zaoberá vonkajšími faktormi, ktoré môžu mať väčší vplyv na firmu. Na základe širokých trendov na trhu, spotrebiteľoch, technológiách a iných oblastiach poskytuje podnikom prehľad o stave odvetvia.

Šesť základných komponentov tvorí prístup PESTLE, ktorý poskytuje dôkladné pochopenie makroprostredia podniku:

• politický
• Ekonomické
• Sociálna
• Technologický
• Zákonný
• ekologický

1. politický

Politické faktory skúmajú súčasnú politickú situáciu v krajine. To si často vyžaduje posúdenie, či je vláda stabilná alebo či sa čoskoro zmení. Politické prvky, ktoré treba zvážiť, sú tieto:

• daňové zákony
• Vládne politiky
• Obmedzenia obchodu
• korupcia

2. Ekonomické

Podniky pri vykonávaní environmentálnej analýzy často zahŕňajú ekonomické problémy alebo stav ekonomiky v danom čase. To im umožňuje formulovať stratégie podľa zjavnej trajektórie ekonomiky.

Podnik môže napríklad veriť, že ekonomike sa darí dobre, a uvažovať o vybudovaní ďalšieho odvetvia, ak je miera nezamestnanosti nízka. Pri kontrole by ste mali zvážiť nasledujúce ďalšie ekonomické prvky:

• Úroková sadzba,
• miera inflácie,
• kurz cudzej meny,
• Prístupnosť úveru.

3. sociálne

Sociálnymi aspektmi národa sú jeho postoje, ktoré môžu ovplyvniť podnikanie. Napríklad ľudia v niektorých kultúrach dodržiavajú diétu predpísanú ich vierou. To môže ovplyvniť predaj konkrétnych potravín v tejto oblasti. Medzi sociálne aspekty patrí napr.

• Štruktúra rodiny
• Sociálne správanie sa prislúchajúce pohlaviu
• Rozdelenie bohatstva
• Úrovne vzdelania

4. Technologické

Inovácie a technologické objavy majú potenciál zmeniť fungovanie firmy. To by mohlo mať priaznivý vplyv na operácie niektorých podnikov, pretože by sa automatizácia mohla urýchliť. Ale určité pracovné miesta môžu byť nahradené aj technológiou. Pri analýze by ste mali zvážiť nasledujúce technologické aspekty:

• Objavy nových produktov a ich uvedenie na trh;
• rýchlosť technologického pokroku;
• Prístup spotrebiteľov k technológiám;
• Technologické stimuly.

5. Zákonný

Legislatívne zmeny, ktoré by mohli ovplyvniť podnikateľské prostredie, sú skúmané podľa právnych aspektov. Odvetvie môže byť ovplyvnené, keď regulačné organizácie zavedú nové pravidlá, ako je to v prípade sektora zdravotnej starostlivosti. Niekoľko právnych úvah:

• Zákony o zamestnanosti;
• právne predpisy v oblasti zdravia a bezpečnosti;
• Porušovanie patentov;
• Obmedzenia produktov;
• Zákony o zamestnanosti

6. Environmentálne

Environmentálne aspekty zohľadňujú potenciálne účinky umiestnenia podniku. Podmienky určitej oblasti môžu ovplyvniť obchod. Pri posudzovaní prostredia je potrebné vziať do úvahy:

• Poveternostné podmienky
• Zákony o likvidácii odpadu
• Predpisy o spotrebe energie
• Environmentálne politiky

SWOT analýza

SWOT analýza hodnotí strategickú pozíciu organizácie tak, že berie do úvahy vnútorné (silné a slabé stránky) aj vonkajšie (hrozby a príležitosti) faktory.

Odhaľuje výhody a nevýhody podnikania na základe jeho silných a slabých vlastností. Podniky tak môžu vytvoriť plán, ktorý minimalizuje riziká a optimalizuje príležitosti.

Nasledujúce komponenty tvoria maticu 2×2 použitú v metóde SWOT:

Silné stránky

• Aké výhody poskytuje vaše podnikanie?
• Aké špeciálne alebo cenovo dostupné zdroje máte k dispozícii a nie sú dostupné iným?
• Aké zručnosti si myslia klienti na vašom trhu?
• Aké vlastnosti vedú človeka k „vyhraniu obchodu“?

slabé stránky

• Čo by ste mohli zmeniť?
• Čomu by ste sa mali vyhýbať?
• Aké nedostatky u vás vaša ekonomika s najväčšou pravdepodobnosťou vníma?
• Aké faktory sa podieľajú na poklese vášho podnikania?

Príležitosti

• Aké sľubné príležitosti vidíte?
• Aké zaujímavé vzory poznáte?

ohrozenie

• S akými ťažkosťami sa stretávate?
• Čo robia vaši konkurenti?
• Ohrozuje rýchly pokrok technológie vaše zamestnanie?
• Bojujete s finančným tokom alebo nedobytnými dlhmi?

SWOT analýza môže pomôcť podniku spochybniť výkonové predpoklady a odhaliť nebezpečné slabé stránky. Ak ho firma používa opatrne a kooperatívne, môže ponúknuť nový pohľad na to, kde sa nachádza, a pomôcť jej vytvoriť najlepší akčný plán pre každú situáciu.

Proces environmentálnej analýzy

Aj keď skenovanie prostredia nemá stanovené pokyny, dodržiavanie týchto fáz vám pomôže vyťažiť z procesu maximum. Environmentálna analýza je metodický prístup k identifikácii prvkov, ktoré ovplyvňujú vašu spoločnosť a jej fungovanie.

• Identifikujte faktory prostredia
• Zhromaždite údaje týkajúce sa týchto premenných
• Skontrolujte konkurentov
• Určite dopady na organizáciu
• Vytvorte taktický plán

1. Identifikujte faktory prostredia

Zoznam premenných, ktoré sa majú posúdiť, je najdôležitejším predpokladom environmentálnej štúdie. Tieto premenné sa budú líšiť v závislosti od odvetvia a regiónu vašej spoločnosti.

Mikro- a makroenvironmentálne prvky, ktoré dočasne aj trvalo ovplyvňujú ich prevádzku, by mali byť na tomto zozname. A baníctva podniky môžu napríklad opísať najnovší vývoj vo svojom sektore a miestnych environmentálnych zákonoch.

2. Zhromaždite údaje týkajúce sa týchto premenných

Ďalšou fázou je zber údajov o environmentálnych faktoroch, ktoré boli opísané. Aby ste sa uistili, že materiál je aktuálny a relevantný, môžete sa obrátiť na rôzne zdroje.

Tu sa môžete pozrieť na svoje faktory a vykonať niekoľko štúdií. Písomné a verbálne informácie sú dve primárne kategórie údajov, ktoré je potrebné zbierať.

Ľudia čítajú noviny alebo časopisy, aby dostali písomné informácie, zatiaľ čo počúvajú rozhlasové vysielanie alebo iné hovorené formy komunikácie, ako je rozhlasové vysielanie.

Na základe vyššie uvedeného príkladu by to znamenalo vyhľadať všetky aktualizácie zákonov o ochrane zdravia a bezpečnosti online a v lekárskych periodikách, aby ste zistili, či by ovplyvnili vaše zdravotnícke zariadenie.

3. Skontrolujte súťažiacich

Keď robíte environmentálny sken, pozeráte sa za hranice finančnej situácie vašej spoločnosti. Je tiež dôležité skúmať výkon vašich súperov. Štúdia konkurencie vám môže pomôcť identifikovať potenciálne riziká pre vašu spoločnosť, ako aj šance na odlíšenie sa od konkurencie.

4. Určiť dopady na organizáciu

Teraz môžete použiť údaje o životnom prostredí, ktoré ste zhromaždili, na predpovedanie potenciálnych účinkov na vaše podnikanie. Týmto krokom nastavíte svoje očakávania a môžete byť pripravení na čokoľvek, čo sa môže stať, ak sa tieto premenné zhmotnia. Pri hodnotení rizík a ich účinkov je dôležité zvážiť nasledovné:

• Aký vplyv má tento faktor na vašu spoločnosť?
• Koľko to bude trvať?
• Bude to mať pozitívny, negatívny alebo žiadny vplyv na podnikanie?
• Ako dôležitá je táto zložka pre všeobecné fungovanie podniku?

5. Vytvorte taktický plán

V poslednej fáze môžete prichádzať s nápadmi a vytvárať stratégie pre potenciálne zmeny vyplývajúce z týchto prvkov. Zahŕňa to vyhodnotenie strategických plánov, ktoré teraz máte, a vykonanie potrebných úprav vo svetle vedomostí, ktoré ste získali o okolí vašej spoločnosti. Okrem toho môžete uviesť akcie na zníženie rizík a zvýšenie možností.

Príklad environmentálnej analýzy

Predstavte si pána X ako analytika spoločnosti finančných služieb ABC Pvt. Ltd. Pán X sa rozhodol vykonať environmentálnu analýzu v reakcii na najnovšie dianie vo finančnom biznise. Vzhľadom na to, že technologický pokrok poháňa finančný priemysel, pán X sa rozhodol vykonať analýzu PESTLE.

Pán X v tejto analýze berie do úvahy politické, ekonomické, sociálne, právne a environmentálne prvky. Dáva si však väčší pozor na technické detaily. Robí porovnania medzi technologickým vývojom, ktorý sa vyskytuje v iných podnikoch v rámci toho istého odvetvia.

Zistenia demonštrujú nový vývoj v oblasti spoľahlivých technologických služieb. Odhaľuje, ako spoľahlivé chatboty v odvetví finančných služieb zvyšujú ziskovosť spoločnosti. Pán X sa rozhodol postaviť silného chatbota, pretože ABC Pvt. Ltd. v súčasnosti žiadnu nemá.

Podľa odpovede analýzy musia zlepšiť svoje popredajné služby pokrokom v technológii. Po jeho ukončení sa tržby a ziskovosť spoločnosti zvýšia o 15 %. Analýza sa preto považuje za úspešnú.

Význam environmentálnej analýzy

Nasledujú niektoré výhody vykonávania environmentálnych analýz pre organizácie:

• Identifikujte príležitosti: Organizácie môžu pomocou pozorovania vonkajšieho sveta identifikovať vznikajúce trendy a príležitosti vstúpiť na nové trhy alebo vyvinúť nový tovar alebo služby.
• Identifikujte hrozby: Pomáha spoločnostiam identifikovať riziká pre ich prevádzku, ako sú napríklad vznikajúci konkurenti, zmenené zákony alebo slabnúca ekonomika.
• Vypracujte stratégie, ktoré fungujú: Keď organizácie vedia, ako externé prostredie ovplyvňuje ich prevádzku, môžu rozvíjať stratégie, ktoré fungujú a sú v súlade s ich zámermi a zámermi.
• Pripravte sa na zmenu: Environmentálne skenovanie pomáha spoločnostiam predvídať vonkajšie zmeny a vytvárať pre ne pohotovostné plány.
• Robte inteligentnejšie rozhodnutia: Ak sa organizácie dozvedia viac o externých problémoch ovplyvňujúcich ich podnikanie, môžu robiť informovanejšie rozhodnutia.

Ak chce organizácia uspieť a zostať konkurencieschopná v neustále sa rozvíjajúcom komerčnom svete, musí vykonať environmentálnu analýzu. Pomáha im využiť príležitosti, znížiť riziká a formulovať rozumné plány, ktoré vedú k expanzii a prosperite.

Environmentálna analýza v marketingu

Obchodní vývojári a obchodníci využívajú environmentálnu analýzu ako strategický nástroj na určenie vnútorných a vonkajších, kontrolovateľných a nekontrolovateľných aspektov, ktoré ovplyvňujú výkonnosť organizácie.

Pojem „marketingová environmentálna analýza“ sa vzťahuje na všetky nemarketingové premenné, ktoré majú vplyv na schopnosť spoločnosti nadviazať a zachovať plodné vzťahy so zákazníkmi. Spoločnosť môže nájsť príležitosti a silné stránky a znížiť hrozby a slabé stránky vykonaním analýzy marketingového prostredia.

V marketingu je environmentálna štúdia zvyčajne pred akoukoľvek marketingovou stratégiou. Výsledky marketingovej environmentálnej štúdie sa vezmú do úvahy a použijú sa ako návod, ktorý pomôže vypracovať a zlepšiť optimálny podnikateľský plán.

Vďaka nepretržitému pozorovaniu premenných ovplyvňujúcich marketingové prostredie môžu obchodníci predvídať zmeny, využiť príležitosti a doladiť svoje obchodné plány, aby dosiahli vynikajúce výsledky.

Analýza marketingového prostredia je základom úspechu spoločnosti. To pomáha pri rozpoznaní každého komponentu spojeného s podnikom a funkcií, ktoré každý z týchto komponentov plní pri triumfe podniku.

Aby bolo každé podnikanie dlhodobo úspešné, je environmentálna analýza v marketingu nielen potrebná, ale aj potrebná.

Analýza podnikateľského prostredia

Analýza vonkajšieho prostredia podniku je štúdiom týchto vonkajších vplyvov. Týka sa to rôznych tém, ako je stav politiky, ekonomika, technologický sektor a ďalšie. Podnik môže vytvárať stratégie na maximalizáciu svojho úspechu v tomto prostredí tým, že pozná tieto aspekty.

V tejto environmentálnej analýze sa skúmajú organizačné a priemyselné prvky, ktoré majú pozitívny alebo negatívny vplyv na firmu. Organizácie ich môžu rýchlo riešiť, keď sa objavia, posúdením krátkodobých a dlhodobých účinkov.

záver

Pochopenie environmentálnej analýzy je pre organizácie kľúčovou zručnosťou. Podniky môžu robiť kvalifikované rozhodnutia a udržať si konkurencieschopnosť hodnotením vonkajších vplyvov a rozpoznaním príležitostí a výziev.

Aj keď nie je neomylná, environmentálna analýza je napriek tomu cenná na udržanie kroku s trendmi a ochranu spoločností pred neočakávanými katastrofami.

Odporúčanie

• Hydroponické poľnohospodárstvo – výhody, nevýhody a vplyv na životné prostredie
  .
• 10 hlavných environmentálnych dopadov vegetariánstva
  .
• 12 najhorších environmentálnych vplyvov tuhého odpadu
  .
•  7 smrteľných environmentálnych dopadov erózie pôdy
  .
• 8 Problémy environmentálnej etiky a možné riešenia
  .
• 14 inteligentných spôsobov, ako zvýšiť povedomie o problémoch životného prostredia